說(shuo)起“中國智(zhi)造”，人(ren)們通常會想(xiang)到大(da)型裝備、汽車飛機等，實際上，每個與生活密切相關(guan)的小(xiao)產品，如一(yi)件(jian)貼身的衣服、一(yi)枚(mei)考(kao)究的紐(niu)扣(kou)，都體現著(zhu)推進供給側結構性(xing)改革的宏大(da)命(ming)題，也都有待提(ti)升(sheng)“智(zhi)慧含量”。

當前(qian)，中國(guo)服(fu)裝(zhuang)業面對激(ji)烈競爭形勢(shi)和爬坡轉型(xing)壓力，開(kai)始(shi)踏(ta)上(shang)“中國(guo)智(zhi)造(zao)”之路(lu)。全行業正通過理念創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、模式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，努力革(ge)新(xin)(xin)自身(shen)面貌，進而引領(ling)消費、改(gai)變生活。在(zai)近日(ri)召(zhao)開(kai)的中國(guo)服(fu)裝(zhuang)論壇杭州峰會上(shang)，企業家(jia)、設(she)計師和市場分(fen)析人(ren)士等匯聚(ju)一(yi)堂，圍繞(rao)服(fu)裝(zhuang)業怎樣實現“中國(guo)智(zhi)造(zao)”話題，展開(kai)了一(yi)場頭腦風暴。

技術變革：讓產業更(geng)加“智慧”

“供給側結構(gou)性改(gai)革，首要是(shi)技(ji)術革新。”中國服裝(zhuang)協會(hui)會(hui)長孫瑞哲(zhe)在峰會(hui)上說，當前，智能技(ji)術和模式(shi)(shi)正(zheng)重塑服裝(zhuang)業(ye)，為傳統的生(sheng)產(chan)方(fang)(fang)式(shi)(shi)、交換(huan)方(fang)(fang)式(shi)(shi)、生(sheng)活方(fang)(fang)式(shi)(shi)帶來(lai)革命性變革。

環顧國產(chan)服裝業，從業者的努力已結(jie)出(chu)許多碩果——

每一個(ge)想法都得(de)到滿(man)足(zu)、每一件產品都打上(shang)唯一的(de)(de)標簽。依托云(yun)數據和云(yun)制造，當前的(de)(de)服裝業可以在流(liu)水線(xian)上(shang)實現個(ge)性(xing)化定制，實現點(dian)對點(dian)的(de)(de)柔(rou)性(xing)供應。

電腦讀取(qu)個性數據、智能機(ji)床(chuang)精準剪(jian)裁(cai)、自動匹配面料輔料……在報喜鳥智能制造工廠，機(ji)器也(ye)能實(shi)現個性化(hua)量(liang)體裁(cai)衣。依(yi)托智能設備，不僅(jin)裁(cai)剪(jian)效率提(ti)高5倍以上，定制生(sheng)產(chan)(chan)的產(chan)(chan)量(liang)還從每天600件(jian)(jian)擴大(da)(da)到1200件(jian)(jian)，合(he)格率也(ye)大(da)(da)幅提(ti)升。

“以前(qian)根據(ju)代理商預(yu)判(pan)產(chan)量，現(xian)(xian)在直接(jie)(jie)對接(jie)(jie)用戶，完(wan)全不用擔心庫(ku)存(cun)。”報喜(xi)鳥(niao)集(ji)團董事長吳志澤說(shuo)，發(fa)展智能(neng)制(zhi)造可真正實(shi)現(xian)(xian)以銷定產(chan)、精準供給，突破行(xing)業高庫(ku)存(cun)、低周(zhou)轉、高渠道成本的瓶頸(jing)。2016年，報喜(xi)鳥(niao)預(yu)計實(shi)現(xian)(xian)定制(zhi)業務收入8億(yi)元。

技術革(ge)新并不局限(xian)于制造領域，在(zai)產品(pin)研(yan)發(fa)、創意設計等環節都有巨大(da)的(de)潛力。國內知名內衣品(pin)牌愛慕(mu)集團近(jin)日發(fa)布了帶有高精度傳感器(qi)和芯片的(de)智能內衣，可對心率進行(xing)“秒級(ji)”監測(ce)，放大(da)了產品(pin)的(de)附(fu)加功能。

工(gong)信(xin)部國際經濟(ji)技術合作中心智(zhi)能制(zhi)造(zao)研(yan)究所所長王喜(xi)文指出，從“制(zhi)造(zao)”到“智(zhi)造(zao)”，國產服裝業(ye)正(zheng)打造(zao)新型制(zhi)造(zao)體系，推動產業(ye)提質(zhi)增(zeng)效、邁向中高端，領(ling)工(gong)業(ye)轉型風氣(qi)之先。

模式(shi)變革：與消(xiao)費者更加“親(qin)密”

“商業市場(chang)的(de)(de)不變(bian)法則，是善待每一(yi)位(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)。所有(you)模(mo)式的(de)(de)變(bian)革，都須瞄著與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)建(jian)立更(geng)加‘親密(mi)’的(de)(de)聯系(xi)。”國(guo)內女裝品牌之禾(he)董事(shi)長葉(xie)壽增在峰會(hui)上說(shuo)，無論是利用網紅營(ying)銷還是通過(guo)買(mai)手體驗(yan)，核心都是減(jian)少冗余(yu)渠道，直接(jie)與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)對話(hua)。

近(jin)期(qi)，多(duo)個國內(nei)服裝品牌縮減了(le)代(dai)理商(shang)、加盟商(shang)和百貨渠道(dao)，加大電商(shang)平臺布(bu)局，有的甚至通(tong)過簽約網紅做線上營銷。

復旦大學教授盧曉在峰會上(shang)說，得益于(yu)Ｄ2Ｃ、Ｃ2Ｍ等(deng)一些(xie)新模式(shi)的出現，廠家(jia)能(neng)夠切(qie)身感知市場需求變化并(bing)迅(xun)速反應(ying)，鎖定有(you)效需求，提升有(you)效供給(gei)。

除了拉(la)近距離，如何為用戶(hu)提供(gong)更高(gao)層級(ji)的(de)(de)引導式服(fu)務，是服(fu)裝(zhuang)業轉型升級(ji)的(de)(de)方(fang)(fang)向之一。許多服(fu)裝(zhuang)制造(zao)商正(zheng)努力摒(bing)棄(qi)舊(jiu)思維(wei)，向生活方(fang)(fang)式的(de)(de)內容(rong)供(gong)應商轉變。

在快節奏的當(dang)下，茵曼特意推出“棉麻藝(yi)術家”，涵蓋(gai)服裝、箱(xiang)包、飾品(pin)等(deng)多(duo)方面(mian)，旨在用天(tian)然的面(mian)料、簡約的造型，助(zhu)力消費(fei)者體驗舒(shu)適(shi)的“慢生活(huo)”。

此(ci)外，共(gong)享(xiang)模式正在服裝(zhuang)業試水，醞釀著一場新(xin)變(bian)革。如整合行業閑置(zhi)資源，實(shi)現(xian)產(chan)(chan)能共(gong)享(xiang)；創建產(chan)(chan)業平臺，實(shi)現(xian)創意共(gong)享(xiang)；通過(guo)服裝(zhuang)租賃和(he)回(hui)收利用實(shi)現(xian)產(chan)(chan)品(pin)共(gong)享(xiang)等。

孫瑞哲說(shuo)，共享模式(shi)有助于(yu)匯聚和融(rong)合資(zi)源創(chuang)意，提(ti)升行業創(chuang)新能力，減少重復投入(ru)，提(ti)高(gao)產品附加值。

品牌變革：尋求價值(zhi)與文化的認同(tong)

“和一(yi)件產(chan)品相(xiang)比，人們(men)更愿意為情懷買(mai)單(dan)。”孫瑞哲說，隨著(zhu)消費(fei)結構的升級(ji)，消費(fei)者(zhe)對產(chan)品的文(wen)化和心理(li)認同至(zhi)關重要。讓消費(fei)者(zhe)對品牌有期待、有依賴，方能搶占未來市場。

曾是加(jia)工代名詞的(de)中國服裝業(ye)，如(ru)今越來(lai)越意識(shi)到品(pin)牌(pai)建設的(de)重要。從賣產(chan)品(pin)、賣服務到最終輸(shu)出文(wen)化，“中國智造”的(de)招牌(pai)正被拓(tuo)出更(geng)多內(nei)涵(han)。

近年(nian)來，一家名為(wei)“方(fang)所(suo)(suo)”的書店在文藝(yi)青(qing)年(nian)中(zhong)“走紅”。而這個(ge)(ge)集(ji)書籍、服裝、咖啡、展(zhan)(zhan)覽為(wei)一體的文化空間，竟出自一個(ge)(ge)名為(wei)“例外(wai)”的服裝品牌之(zhi)手。例外(wai)董(dong)事長毛繼鴻認為(wei)，企業要(yao)把視角擴展(zhan)(zhan)到生活，用全新理(li)念做時裝—設“方(fang)所(suo)(suo)”，就是要(yao)提供一個(ge)(ge)文化和藝(yi)術的平臺，將(jiang)時尚與(yu)傳統文化融合，讓(rang)消(xiao)費者找到衣服之(zhi)外(wai)的更(geng)多認同感。

除了例外，之(zhi)禾、愛慕等服裝品牌也(ye)紛紛成立了生活空間，將“美學”和“藝(yi)術”融入商業之(zhi)中。

在(zai)這些創(chuang)意(yi)之外(wai)，越來越多的(de)中國服裝(zhuang)品牌(pai)加快走出去，在(zai)國際時裝(zhuang)周、展會上(shang)亮相。他(ta)們(men)將東方風情與(yu)西方韻味(wei)結合(he)，越來越顯(xian)出國際范兒。此外(wai)，不少國內(nei)服裝(zhuang)品牌(pai)在(zai)海外(wai)成立公(gong)司(si)，通過聘請(qing)世界(jie)頂級品牌(pai)的(de)版師(shi)(shi)、設計師(shi)(shi)等，為(wei)產品注入更(geng)多元(yuan)的(de)價(jia)值(zhi)理(li)念。

“要以科(ke)技、模式、文化構筑起來的‘創新三角’為(wei)基石(shi)，煉(lian)就品牌發展內生(sheng)新動力(li)，開創中國時尚經濟的新時代。”孫瑞(rui)哲(zhe)說。